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      “一家公司的十年，是一代人的十年”，2020年，雷軍在小米十周年的時(shí)候回顧過(guò)去，說(shuō)那是讓人“熱血沸騰”的十年。

       從2010至2021，中國(guó)消費(fèi)電子產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展，時(shí)代浪潮成就的企業(yè)還有很多。當(dāng)智能手機(jī)、移動(dòng)電源、氮化鎵快充、TWS真無(wú)線耳機(jī)、智能穿戴等一個(gè)個(gè)風(fēng)口涌現(xiàn)，思遠(yuǎn)半導(dǎo)體也成功抓住了時(shí)代的機(jī)遇。

思遠(yuǎn)是誰(shuí)？

       電源管理芯片專(zhuān)家，TWS耳機(jī)行業(yè)電源SOC芯片龍頭，國(guó)家高新技術(shù)企業(yè)，成立至今已申請(qǐng)、獲得60+項(xiàng)自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)；1A移動(dòng)電源SOC市場(chǎng)出貨量排名行業(yè)第一；TWS耳機(jī)充電倉(cāng)SOC芯片市場(chǎng)占有率排名第一，累計(jì)出貨超過(guò)7億顆。

       思遠(yuǎn)的客戶(hù)包括小米、OPPO、一加、realme、魅族、傳音、百度、網(wǎng)易、漫步者、哈曼、JBL、Anker等國(guó)內(nèi)外知名品牌，服務(wù)全球數(shù)億消費(fèi)者。

打動(dòng)工程師的電源管理IC爆款，為何總能在思遠(yuǎn)手中復(fù)現(xiàn)？

       思遠(yuǎn)創(chuàng)始人董官斌說(shuō)，“好的產(chǎn)品一定是有靈魂的，我們的產(chǎn)品抓住市場(chǎng)發(fā)展的不同階段對(duì)產(chǎn)品開(kāi)發(fā)進(jìn)行精準(zhǔn)定義，客戶(hù)的痛點(diǎn)我們能有效解決，客戶(hù)想不到的需求我們能敏銳捕捉并提供完整解決方案“，“Think Big and Do More”，這就是思遠(yuǎn)能抓住機(jī)會(huì)的原因。

       優(yōu)秀的公司普遍具備預(yù)判市場(chǎng)甚至創(chuàng)造市場(chǎng)的能力，“過(guò)去十幾年，消費(fèi)電子市場(chǎng)的很多變革都是蘋(píng)果公司推動(dòng)的，智能手機(jī)的快速發(fā)展導(dǎo)致很多獨(dú)立的電子設(shè)備市場(chǎng)萎縮，同時(shí)也開(kāi)創(chuàng)了很多新的市場(chǎng)機(jī)遇”。

       在董官斌看來(lái)，思遠(yuǎn)抓住了移動(dòng)電源和TWS耳機(jī)兩大發(fā)展機(jī)遇，是運(yùn)氣+對(duì)市場(chǎng)的理解+大量調(diào)研分析的必然結(jié)果，“很幸運(yùn)，我們有比較敏銳的市場(chǎng)洞察力，同時(shí)注重公司核心能力的建設(shè)，選擇了兩條'命長(zhǎng)'的賽道”。

       不被其他熱門(mén)市場(chǎng)誘惑，做出選擇之后保持專(zhuān)注，是董官斌和思遠(yuǎn)給人留下的最深印象。

       思遠(yuǎn)成立十周年之際，我愛(ài)音頻網(wǎng)對(duì)話思遠(yuǎn)半導(dǎo)體董官斌，看一個(gè)“長(zhǎng)期主義者”和他的公司是如何從激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出的。

 時(shí)代的機(jī)遇

“所有想法我們都全力以赴去嘗試”

       2007年，董官斌來(lái)到深圳，即將轉(zhuǎn)向銷(xiāo)售崗位的他被深圳的包容和創(chuàng)新環(huán)境所吸引，決定留下來(lái)自主創(chuàng)業(yè)。

       2011年思遠(yuǎn)成立，成立之初先后設(shè)計(jì)、銷(xiāo)售過(guò)時(shí)鐘芯片、電源芯片、電平轉(zhuǎn)換等芯片，董官斌同聯(lián)合創(chuàng)始人王長(zhǎng)峰共同研發(fā)了幾十款I(lǐng)C，在公司創(chuàng)立三年之際進(jìn)入了快速爆發(fā)的移動(dòng)電源市場(chǎng)。

豆總：
思遠(yuǎn)的品牌Logo是紫紅色，對(duì)你來(lái)說(shuō)有什么特殊的含義嗎？

董官斌：
當(dāng)初設(shè)計(jì)的時(shí)候沒(méi)有特別在意，非要說(shuō)什么情感因素的話，是希望思遠(yuǎn)能夠“紅到發(fā)紫”，每一顆產(chǎn)品都能被市場(chǎng)認(rèn)可。

豆總：
還記得一開(kāi)始做芯片的狀態(tài)嗎？

董官斌：
思遠(yuǎn)是從“三無(wú)”狀態(tài)開(kāi)始的，沒(méi)有客戶(hù)、沒(méi)有技術(shù)、沒(méi)有市場(chǎng)，有的只是一個(gè)想法，我們就開(kāi)始進(jìn)行嘗試。公司在2011年成立時(shí)，租借了朋友的辦公室，第一年設(shè)計(jì)了11顆芯片，之后的2年時(shí)間發(fā)展到6個(gè)人，完成60款I(lǐng)C的設(shè)計(jì)量產(chǎn)。我們深受鼓舞，堅(jiān)定了要在這條路上持續(xù)深耕的勇氣。

豆總：
思遠(yuǎn)現(xiàn)在規(guī)模如何？

董官斌：
現(xiàn)在我們深圳總公司加成都研發(fā)中心共70人左右，到年底預(yù)計(jì)會(huì)擴(kuò)張到百人的規(guī)模。

豆總：
為什么選擇在成都建立研發(fā)中心？

董官斌：
成都理工類(lèi)的大學(xué)和人才比較多，科技創(chuàng)新氛圍濃厚，成都也是一座很有魅力的城市，很多本地和外地的年輕人愿意留在成都工作和生活，不少在其他城市工作的川籍人才也會(huì)回流。

豆總：
思遠(yuǎn)是怎么發(fā)現(xiàn)的移動(dòng)電源市場(chǎng)？

董官斌：
公司剛成立的時(shí)候只為一個(gè)客戶(hù)定制開(kāi)發(fā)產(chǎn)品，當(dāng)時(shí)給自己設(shè)定了三年的期限，一定要在這三年中找到一個(gè)值得進(jìn)入的市場(chǎng)。后來(lái)在跟明微電子總經(jīng)理李照華交流市場(chǎng)需求時(shí)，說(shuō)到市場(chǎng)上都在找充電寶的電源IC，對(duì)于我們可能是機(jī)會(huì)。

豆總：
移動(dòng)電源產(chǎn)品為什么在當(dāng)時(shí)突然火爆？

董官斌：
蘋(píng)果的iPhone帶火了智能手機(jī)概念，且因新款手機(jī)逐漸不能更換電池，外出時(shí)手機(jī)充電很不方便，由此移動(dòng)電源的需求應(yīng)運(yùn)而生。像那個(gè)時(shí)候我一直在用多普達(dá)和HTC的智能手機(jī)，印象非常深刻的就是手機(jī)的耗電量很大，因?yàn)榘沧肯到y(tǒng)的后臺(tái)總有程序偷跑，充電頻率較高，那時(shí)我們就想如果有備用電源隨時(shí)可以補(bǔ)電，這就能改善用戶(hù)的痛點(diǎn)，基于這個(gè)原因我們才決定進(jìn)入這個(gè)市場(chǎng)。

豆總：
這么說(shuō)其實(shí)是蘋(píng)果帶火了移動(dòng)電源市場(chǎng)？

董官斌：
是的，這十年消費(fèi)電子市場(chǎng)的很多發(fā)展都是跟隨蘋(píng)果公司的變化而變化，蘋(píng)果公司很偉大，改變了很多消費(fèi)習(xí)慣，也創(chuàng)造了很多市場(chǎng)，后來(lái)思遠(yuǎn)進(jìn)入TWS真無(wú)線耳機(jī)市場(chǎng)也是看到了AirPods背后的市場(chǎng)潛力。

豆總：
那個(gè)時(shí)候智能手機(jī)市場(chǎng)爆發(fā)，機(jī)會(huì)眾多，為什么偏偏選擇了電源管理芯片這個(gè)領(lǐng)域？

董官斌：
我們看到了電源管理芯片的巨大需求空間及應(yīng)用領(lǐng)域的延展性，所以選擇進(jìn)入。

豆總：
第一筆移動(dòng)電源的訂單賣(mài)了多少顆芯片？

董官斌：
第一筆訂單就賣(mài)了100萬(wàn)顆IC，那個(gè)客戶(hù)是很早一批做移動(dòng)電源的，現(xiàn)在已經(jīng)不在這個(gè)市場(chǎng)了。

豆總：
那思遠(yuǎn)第一款爆品是什么型號(hào)？賣(mài)了多少？

董官斌：
思遠(yuǎn)MP2310，第一顆移動(dòng)電源SOC，因?yàn)榫哂袠O高的性?xún)r(jià)比，被很多白牌市場(chǎng)客戶(hù)競(jìng)相采用，在2014到2015年賣(mài)了有3千多萬(wàn)顆。

豆總：
當(dāng)時(shí)市場(chǎng)上有哪些競(jìng)品，大家的技術(shù)路徑有什么不同？

董官斌：
當(dāng)時(shí)市場(chǎng)上最火的是矽力杰和臺(tái)灣致新的同步升壓IC，產(chǎn)品系統(tǒng)還是以分離的充電加上MCU和升壓IC組成，整體的成本也很高。我們第一代移動(dòng)電源產(chǎn)品直接進(jìn)行高度整合，迅速降低成本，獲得了客戶(hù)的高度認(rèn)可。

豆總：
思遠(yuǎn)在移動(dòng)電源市場(chǎng)最頂峰的時(shí)候取得了哪些成績(jī)？出貨量最高多少？

董官斌：
2012年到2017年移動(dòng)電源市場(chǎng)持續(xù)的高速增長(zhǎng)，產(chǎn)品也跨越了從線性充電到異步升壓過(guò)渡到開(kāi)關(guān)充電+同步升壓的升級(jí)換代，2017年移動(dòng)電源SOC，思遠(yuǎn)出貨量單月出貨量達(dá)到12KK。

豆總：
思遠(yuǎn)在2017年已經(jīng)開(kāi)始轉(zhuǎn)向TWS市場(chǎng)了，所以你是在最頂峰的時(shí)候看到了移動(dòng)電源市場(chǎng)即將到來(lái)的萎縮，是嗎？

董官斌：
當(dāng)時(shí)的市場(chǎng)逐漸陷入了同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)的局面，而且從2015年開(kāi)始產(chǎn)品需求逐漸從小電流轉(zhuǎn)向大電流充電，思遠(yuǎn)對(duì)于新的變化趨勢(shì)還處在技術(shù)積累階段，丟掉了部分市場(chǎng)。另外，手機(jī)電池容量變大、手機(jī)快充的興起以及共享充電寶的出現(xiàn)，也對(duì)移動(dòng)電源市場(chǎng)的發(fā)展產(chǎn)生了很大影響。

豆總：
怎么看共享充電寶的出現(xiàn)？

董官斌：
共享充電寶是不錯(cuò)的產(chǎn)品，解決了用戶(hù)的需求，它的出現(xiàn)彌補(bǔ)了隨身攜帶移動(dòng)電源不便攜的問(wèn)題。移動(dòng)電源市場(chǎng)已經(jīng)走到了一個(gè)非常平穩(wěn)的階段，已經(jīng)是存量市場(chǎng)，市場(chǎng)總量一定是在下降的，因此我們決定變換賽道，全力以赴進(jìn)軍音頻市場(chǎng)。

豆總：
那思遠(yuǎn)現(xiàn)在還做移動(dòng)電源市場(chǎng)嗎？

董官斌：
因?yàn)槭袌?chǎng)進(jìn)入平穩(wěn)期，大部分競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手已經(jīng)退出市場(chǎng)，我們的市場(chǎng)占有率還有25%左右，每年出貨量在1億顆左右。

技術(shù)創(chuàng)新，抓住市場(chǎng)窗口

“我一定要做成并且一定要做第一”

       2017年至2021年，思遠(yuǎn)的研發(fā)重心逐漸從移動(dòng)電源市場(chǎng)向TWS真無(wú)線耳機(jī)市場(chǎng)傾斜，依靠移動(dòng)電源市場(chǎng)的技術(shù)和市場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)的積累，思遠(yuǎn)進(jìn)入音頻市場(chǎng)就開(kāi)始打造品牌，芯片的產(chǎn)品定義、可靠性要求、規(guī)格都與歐美大廠的產(chǎn)品更接近，甚至在某些細(xì)節(jié)性能上更優(yōu)秀，因此取得了很好的市場(chǎng)反饋。

       2019年，思遠(yuǎn)TWS電源管理芯片出貨量突破100KK，市場(chǎng)占有率排名行業(yè)第一 ，并且與小米、OPPO、一加、Realme、魅族、傳音、1MORE等知名品牌廠商建立了合作關(guān)系。

       2020年，思遠(yuǎn)高端電源芯片SY8801大規(guī)模量產(chǎn)，全年銷(xiāo)售額突破1億元大關(guān) ，獲得百度、網(wǎng)易、漫步者、哈曼、JBL、Anker等國(guó)內(nèi)外知名品牌廠商的青睞，并獲得了業(yè)內(nèi)知名投資機(jī)構(gòu)石溪資本的A輪投資。

豆總：
是什么樣的契機(jī)讓思遠(yuǎn)加入了TWS真無(wú)線耳機(jī)市場(chǎng)？

董官斌：
蘋(píng)果在2016年底發(fā)布的AirPods，開(kāi)啟了一個(gè)全新的市場(chǎng)，它不同于傳統(tǒng)的藍(lán)牙耳機(jī)，改善了很多使用習(xí)慣，被消費(fèi)者迅速接受。我們覺(jué)得這是一條很好的賽道，于是在2017年開(kāi)始布局TWS市場(chǎng)。

豆總：
TWS耳機(jī)市場(chǎng)在18、19年才開(kāi)始放量增長(zhǎng)，17年轉(zhuǎn)型的時(shí)候有沒(méi)有想過(guò)會(huì)失敗？

董官斌：
沒(méi)想過(guò)失敗的問(wèn)題，我們自己本身也是用戶(hù)，真無(wú)線耳機(jī)解決的使用體驗(yàn)感受是截然不同的，音頻市場(chǎng)一直都是巨大的，產(chǎn)品形態(tài)也不斷更新。我們看好的是整個(gè)大市場(chǎng)的賽道，即便這個(gè)應(yīng)用沒(méi)有發(fā)展起來(lái)，一定還會(huì)有下一個(gè)，這是我們選擇進(jìn)入新興市場(chǎng)的底層邏輯。

豆總：
從移動(dòng)電源轉(zhuǎn)向真無(wú)線耳機(jī)，在技術(shù)上有什么互通的地方嗎？

董官斌：
早期的移動(dòng)電源架構(gòu)是線性充電加同步升壓，真無(wú)線耳機(jī)充電盒的也是這樣的架構(gòu)，只不過(guò)一些新的系統(tǒng)需求有差異，比如低功耗，自動(dòng)關(guān)斷檢測(cè)，所以一開(kāi)始很多TWS充電盒電源芯片都是用移動(dòng)電源的電源芯片調(diào)整參數(shù)、修改設(shè)計(jì)而來(lái)的。

豆總：
那TWS耳機(jī)和移動(dòng)電源市場(chǎng)最大的不同是什么？

董官斌：
移動(dòng)電源伴隨著智能手機(jī)的發(fā)展而緩慢變化。TWS耳機(jī)的前身是帶線的藍(lán)牙耳機(jī)，蘋(píng)果公司解決了帶線不方便的問(wèn)題，市場(chǎng)起點(diǎn)不同。我們剛好是抓住產(chǎn)品重大變革的時(shí)候進(jìn)入市場(chǎng)，加上復(fù)盤(pán)以往的市場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)，我們對(duì)產(chǎn)品的定義、對(duì)進(jìn)入市場(chǎng)的節(jié)奏、對(duì)客戶(hù)的選擇都有了全新的邏輯，才能夠迅速打開(kāi)市場(chǎng)大門(mén)。

豆總：
思遠(yuǎn)在TWS耳機(jī)市場(chǎng)的第一個(gè)客戶(hù)是誰(shuí)？

董官斌：
我們第一個(gè)客戶(hù)是科麥通，是一家方案商。我們一直說(shuō)深圳的魅力就是來(lái)源于各種機(jī)會(huì)對(duì)每個(gè)人都是開(kāi)放且公平的，每個(gè)人都在尋找更多的可能，這個(gè)客戶(hù)選擇我們一顆出貨量很少的老產(chǎn)品，經(jīng)過(guò)半年時(shí)間就突破百萬(wàn)顆的用量。

豆總：
十年里有人成功了，但更多人已經(jīng)被市場(chǎng)忘記了。

董官斌：
是的，深圳的消費(fèi)電子市場(chǎng)，像海水潮汐變化一樣，來(lái)的快去得也快，很多產(chǎn)品都曇花一現(xiàn)，我們?cè)谝苿?dòng)電源市場(chǎng)的第一批客戶(hù)也幾乎都不在了，思遠(yuǎn)幸運(yùn)的地方在于，選擇的市場(chǎng)和產(chǎn)品生命周期都足夠長(zhǎng)。

豆總：
思遠(yuǎn)在TWS耳機(jī)市場(chǎng)的第一款爆品是什么？

董官斌：
SY3402，這顆產(chǎn)品在第一批用戶(hù)中解決了低功耗、小電流關(guān)斷的問(wèn)題，客戶(hù)可以迅速生產(chǎn)，保證產(chǎn)品的上市時(shí)間足夠快，獲得了眾多方案商的選擇，成為一顆明星產(chǎn)品。

豆總：
在我愛(ài)音頻網(wǎng)的拆解過(guò)程中，我們發(fā)現(xiàn)市場(chǎng)對(duì)SY8801這顆IC青睞有加，很多大品牌的產(chǎn)品都大量采用，思遠(yuǎn)是如何做到的？

董官斌：
感謝大家對(duì)SY8801這顆IC的認(rèn)可。2018年我們經(jīng)過(guò)大半年的市場(chǎng)調(diào)研、找客戶(hù)、找方案商，全方位的了解客戶(hù)的需求，深挖客戶(hù)痛點(diǎn)；10月份啟動(dòng)SY8801的研發(fā)，在2019年5月份正式推出市場(chǎng)，無(wú)論產(chǎn)品功能、性能，還是上市速度，SY8801在當(dāng)時(shí)都是最快的，對(duì)市場(chǎng)影響比較大，關(guān)鍵客戶(hù)都是那個(gè)時(shí)候進(jìn)入的。

豆總：
采用思遠(yuǎn)產(chǎn)品的耳機(jī)，在當(dāng)時(shí)對(duì)用戶(hù)體驗(yàn)有什么影響？

董官斌：
蘋(píng)果耳機(jī)的體驗(yàn)感是經(jīng)過(guò)非常復(fù)雜的系統(tǒng)設(shè)計(jì)，多技術(shù)組合的結(jié)果。從整機(jī)使用角度來(lái)看，采用思遠(yuǎn)SOC的TWS耳機(jī)與蘋(píng)果AirPods的體驗(yàn)感幾乎一致，不會(huì)出現(xiàn)左右耳機(jī)斷連、單雙耳切換失敗的問(wèn)題，用戶(hù)體驗(yàn)更順暢。

豆總：
早期TWS耳機(jī)市場(chǎng)的電源芯片都是國(guó)外品牌居多，思遠(yuǎn)是怎么打入品牌市場(chǎng)的？

董官斌：
我們的產(chǎn)品有更高的集成度，把原來(lái)方案上3~4顆IC精簡(jiǎn)到只需要1顆思遠(yuǎn)電源IC，加上MCU即可實(shí)現(xiàn)所有的功能。PCB面積小，為各種復(fù)雜的結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)預(yù)留了空間，這是國(guó)產(chǎn)半導(dǎo)體公司進(jìn)入市場(chǎng)的優(yōu)勢(shì)。在細(xì)分市場(chǎng)不斷提高產(chǎn)品集成度，同時(shí)電氣性能上不輸國(guó)際品牌，在某些關(guān)鍵技術(shù)處理上更符合系統(tǒng)需求，這樣才有機(jī)會(huì)贏得更多客戶(hù)的信任。

豆總：
銷(xiāo)售額破億是種什么體驗(yàn)？這是你的“小目標(biāo)”嗎？

董官斌：
說(shuō)實(shí)話既興奮又冷靜，興奮的是大家共同的努力被客戶(hù)認(rèn)可；同時(shí)也意味著市場(chǎng)上會(huì)有更多的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手進(jìn)入，市場(chǎng)的迭代速度會(huì)更快。我們需要持續(xù)向前，在市場(chǎng)變化前把更多的產(chǎn)品推向市場(chǎng)，這才有了更多的明星產(chǎn)品，比如SY76XX，SY881X/SY882X等產(chǎn)品。

豆總：
TWS耳機(jī)充電倉(cāng)SOC芯片市場(chǎng)占有率排名第一，是不是意味著思遠(yuǎn)已經(jīng)成為了這個(gè)行業(yè)的“領(lǐng)軍者”？怎么看待同行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手？

董官斌：
第一就意味著更多的壓力，每個(gè)行業(yè)都有出貨量的第一第二第三，這些都是暫時(shí)的。思遠(yuǎn)最大的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手從來(lái)不是別人，而是自己。我們一直都是按照自己對(duì)市場(chǎng)的理解和客戶(hù)需求去開(kāi)發(fā)產(chǎn)品，最重要的還是要能夠開(kāi)發(fā)出解決客戶(hù)痛點(diǎn)的產(chǎn)品，不閉門(mén)造車(chē)，在這點(diǎn)上是我們一直堅(jiān)持的。

堅(jiān)持長(zhǎng)期主義，做時(shí)間的朋友

“為下一個(gè)十年做準(zhǔn)備”

       回顧思遠(yuǎn)過(guò)去十年，董官斌說(shuō)自己“心態(tài)跟十年前沒(méi)有太大變化”，思遠(yuǎn)持續(xù)進(jìn)步的狀態(tài)也一直沒(méi)有變，“好的產(chǎn)品是一定有靈魂的”，做好產(chǎn)品、不斷創(chuàng)新，就是在“為下一個(gè)十年做準(zhǔn)備”。

豆總：
思遠(yuǎn)是如何定位自己的？

董官斌：
我們專(zhuān)注電池應(yīng)用領(lǐng)域的芯片開(kāi)發(fā)，目前已經(jīng)形成非常清晰的產(chǎn)品規(guī)劃，如SOC/充電/PMU/DC-DC/端口保護(hù)/協(xié)議，這些產(chǎn)品線覆蓋了多個(gè)市場(chǎng)，但都沒(méi)有脫離電池應(yīng)用的產(chǎn)品范圍。

豆總：
你如何概括思遠(yuǎn)的企業(yè)文化？

董官斌：
誠(chéng)信、正直，無(wú)論是做人、還是做產(chǎn)品，始終保持敬畏之心；做時(shí)間的朋友，賦予時(shí)間給予的寬容與精彩；堅(jiān)持做長(zhǎng)期主義者，著眼于更長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展規(guī)劃，并持續(xù)改善，永無(wú)止境。

豆總：
思遠(yuǎn)與代理商、方案商之間的關(guān)系是怎樣的？

董官斌：
我們跟代理商的合作關(guān)系非常緊密，思遠(yuǎn)所有產(chǎn)品都是通過(guò)代理商銷(xiāo)售，這是行業(yè)通用的商業(yè)模式，能夠合作的代理商都是價(jià)值觀一致，市場(chǎng)目標(biāo)一致，并且互相成就。

豆總：
思遠(yuǎn)為什么能夠精準(zhǔn)定義產(chǎn)品？

董官斌：
讓復(fù)雜的系統(tǒng)變得更簡(jiǎn)單，一顆芯片滿(mǎn)足多種功能需求，易于研發(fā)、生產(chǎn)周期短，便于客戶(hù)把產(chǎn)品更快推向市場(chǎng)。市場(chǎng)是分級(jí)的，不同的品牌影響力會(huì)決定產(chǎn)品的售價(jià)，思遠(yuǎn)在細(xì)分領(lǐng)域中能夠持續(xù)向前就是滿(mǎn)足了不同層級(jí)客戶(hù)的需求，形成了全覆蓋的產(chǎn)品定位。

豆總：
思遠(yuǎn)首顆無(wú)線充電接收芯片SY7100今年才發(fā)布，為什么才開(kāi)始做，有什么技術(shù)難點(diǎn)嗎？

董官斌：
無(wú)線充電的普及只是時(shí)間問(wèn)題，我們看好這一市場(chǎng)的長(zhǎng)期發(fā)展，目前進(jìn)入無(wú)線充市場(chǎng)節(jié)點(diǎn)并不晚。

豆總：
真無(wú)線耳機(jī)產(chǎn)品的充電功率短期內(nèi)會(huì)有較大提升嗎？

董官斌：
因?yàn)槌潆姾须姵刂挥袔装俸涟矔r(shí)，充電時(shí)間并不長(zhǎng)，短期看仍是低功率為主，不排除有部分產(chǎn)品形態(tài)電池容量加大需要提高充電功率。

豆總：
未來(lái)會(huì)做電池充放電+無(wú)線充電全集成的SOC嗎？

董官斌：
這也是一個(gè)產(chǎn)品類(lèi)型，會(huì)在今年推出產(chǎn)品，但不同品牌對(duì)產(chǎn)品的需求不同，還是要看客戶(hù)和市場(chǎng)的定位。

豆總：
從我愛(ài)音頻網(wǎng)的拆解來(lái)看，TWS耳機(jī)端采用獨(dú)立電源管理芯片的產(chǎn)品較少，與主控集成有關(guān)嗎？

董官斌：
是因?yàn)橹骺仄脚_(tái)不同，有的需要外置，有的內(nèi)置了電源管理單元。我們目前耳機(jī)端有推出的SY5500，很好的解決了電平轉(zhuǎn)換、充電以及對(duì)主控芯片進(jìn)行硬件復(fù)位的功能，已經(jīng)有產(chǎn)品陸續(xù)量產(chǎn)上市，很快就能看到相關(guān)應(yīng)用的具體信息。

豆總：
怎么看待TWS耳機(jī)的未來(lái)？

董官斌：
任何一個(gè)市場(chǎng)都是從無(wú)到有，到普及的過(guò)程，我依然看好它未來(lái)有可持續(xù)增長(zhǎng)的市場(chǎng)空間，隨著智能互聯(lián)以及健康檢測(cè)的應(yīng)用，產(chǎn)品的形態(tài)也在不斷變化，會(huì)給與市場(chǎng)更多的想象力。

豆總：
消費(fèi)電子市場(chǎng)下一個(gè)風(fēng)口是什么？智能手表、智能眼鏡、AR/VR設(shè)備嗎？

董官斌：
我現(xiàn)在還不能準(zhǔn)確回答這個(gè)問(wèn)題，就如當(dāng)年的互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)向移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)、功能機(jī)轉(zhuǎn)向智能機(jī)，市場(chǎng)的變化都是多種要素組成，萬(wàn)物互聯(lián)的場(chǎng)景成為生活中更多的可能，智能穿戴市場(chǎng)一定會(huì)成長(zhǎng)起來(lái)。

至于是什么產(chǎn)品形態(tài)還不能妄下結(jié)論，或許是一個(gè)或多個(gè)組成。我相信未來(lái)大家對(duì)手機(jī)的依賴(lài)程度會(huì)下降，5G甚至6G的建設(shè)讓智能化的場(chǎng)景更豐富，也更有想象力。無(wú)論如何，電池的使用應(yīng)該是永恒的，對(duì)應(yīng)的技術(shù)儲(chǔ)備不會(huì)過(guò)時(shí)，不用焦慮，靜等花開(kāi)。

豆總：
思遠(yuǎn)是如何布局新市場(chǎng)的？

董官斌：
思遠(yuǎn)已經(jīng)掌握了很多電池/電源管理芯片的技術(shù)架構(gòu)，我們會(huì)持續(xù)加大智能穿戴市場(chǎng)的產(chǎn)品研發(fā)力度，已經(jīng)準(zhǔn)備好迎接市場(chǎng)爆發(fā)的可能。同時(shí)，我們正著手規(guī)劃工業(yè)/汽車(chē)電子領(lǐng)域的研發(fā)布局，未來(lái)會(huì)看到思遠(yuǎn)更多樣化的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)和更豐富的市場(chǎng)/客戶(hù)分類(lèi)。

豆總：
目前芯片缺貨問(wèn)題對(duì)公司的影響有多大？

董官斌：
某種程度上也是有影響的，交貨期拉長(zhǎng)是當(dāng)下面臨的重要問(wèn)題。幸運(yùn)的是我們還沒(méi)有發(fā)生過(guò)關(guān)鍵產(chǎn)品斷檔的問(wèn)題，這得益于我們供應(yīng)鏈團(tuán)隊(duì)的努力及供應(yīng)商的支持，目前還是能夠保證長(zhǎng)期合作客戶(hù)的交付。

豆總：
從全球局勢(shì)和國(guó)內(nèi)半導(dǎo)體行業(yè)遇到的瓶頸來(lái)看，無(wú)晶圓芯片設(shè)計(jì)公司的出路在哪里？

董官斌：
芯片設(shè)計(jì)公司的出路在于“價(jià)值創(chuàng)新”，這是一個(gè)永恒的話題。選擇價(jià)格還是價(jià)值，思遠(yuǎn)更愿意選擇后者。選擇一些值得深入的市場(chǎng)、技術(shù)去耕耘，堅(jiān)守 “價(jià)值第一”是一直不變的。

       未來(lái)十年國(guó)內(nèi)晶圓代工廠的投資規(guī)模會(huì)不斷擴(kuò)大，產(chǎn)能的提升顯而易見(jiàn)，IDM 是少數(shù)公司的選擇，Design House+代工模式合作關(guān)系會(huì)愈發(fā)緊密。半導(dǎo)體是一個(gè)周期性行業(yè)，此次缺貨不是偶然，未來(lái)依然會(huì)出現(xiàn)這樣的局面，企業(yè)還是要調(diào)整市場(chǎng)布局和產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，提早規(guī)劃，積極應(yīng)對(duì)。

我愛(ài)音頻網(wǎng)總結(jié)

       我們這次專(zhuān)訪斷斷續(xù)續(xù)從上午10點(diǎn)一直聊到晚上12點(diǎn)，溝通結(jié)束分開(kāi)的時(shí)候，董總說(shuō)“你們先走，我還要處理今天留存的郵件”，又轉(zhuǎn)身走回了自己的辦公室。

       很多人喜歡用“站在風(fēng)口上，豬都可以飛起來(lái)”這句話形容一個(gè)人或者一家公司把握時(shí)代機(jī)遇取得了成功，巧合的是，這句話也是雷軍帶火的。同為創(chuàng)業(yè)十年，董官斌笑著對(duì)我愛(ài)音頻網(wǎng)說(shuō)，“看看小米，同樣也是創(chuàng)業(yè)十年所取得的成績(jī)，思遠(yuǎn)還有很長(zhǎng)的路要走”。

       這句話還有后半句，“長(zhǎng)出一個(gè)小翅膀，（豬）就能飛得更高”，這個(gè)翅膀，私以為就是企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人的格局和對(duì)市場(chǎng)機(jī)遇的判斷能力。風(fēng)口則是對(duì)企業(yè)是否具有持續(xù)創(chuàng)新能力的考驗(yàn)，縱觀這些年科技行業(yè)不斷涌現(xiàn)出的風(fēng)口和風(fēng)口過(guò)后的平靜期，有的公司飛到了更高處，有的公司則摔得很慘。

       董官斌篤定，智能穿戴就是下一個(gè)風(fēng)口，思遠(yuǎn)肯定會(huì)進(jìn)入這一市場(chǎng)，“思遠(yuǎn)人對(duì)未來(lái)沒(méi)有恐懼”。